Workshop - Erfolgsfaktoren von Strategieumsetzungsprozessen

Ihre Herausforderung

Wir bewegen uns in einem wirtschaftlichen Umfeld, das durch Dynamik und Schnelligkeit gekennzeichnet ist – dieses ist für Unternehmen nicht wirklich durchschaubar. Die Erfolgsfaktoren von heute müssen nicht die Erfolgsfaktoren von morgen sein. Diese Ausgangssituation stellt hohe Anforderungen an die Entscheidungsträger, welche für die Zukunftssicherung der Unternehmen verantwortlich sind. Eine Möglichkeit, diesen Anforderungen zu begegnen, ist eine konsequent gestaltete und von allen mitgetragene Strategieentwicklung und -umsetzung im Unternehmen. Die Prozesse der Strategieentwicklung erfolgen oftmals bewusst und mit viel Energieeinsatz, die Umsetzung erhält jedoch meist weniger Augenmerk.
Bei der Strategieumsetzung stellen sich Fragen wie

Wie organisiere ich den Umsetzungsprozess, damit die relevanten Personen miteinbezogen sind?
Mit welchen Informations- und Kommunikationsverfahren binde ich die Betroffenen ein, damit diese sich mit den strategischen Zielsetzungen auseinandersetzen?
Wie bilde ich die Strategieumsetzung in die vorhandenen Steuerungs- und Führungssysteme ein?
Wie erfolgt die Koppelung zu den internen Ausbildungsmassnahmen?
Wie erfolgt die Koppelung zum den Aktivitäten des HR-Management?

Es ist hilfreich, auch für die Umsetzung über eine Landkarte mit den wichtigsten Ansatzpunkten und den zur Verfügung stehenden Instrumenten zu verfügen.

Unser Workshopangebot

Sie erhalten einen Überblick über die Zielsetzungen, Aufgaben, Konzepte und Instrumente der Strategieumsetzung. Sie setzen sich mit den einzelnen Prozessschritten auseinander und lernen dabei wissenschaftlich fundierte Verfahren und Instrumente aus einer interdisziplinären Sicht kennen. Es werden die folgenden Schwerpunkte thematisiert:

Die Organisation der Strategieumsetzung
Die Rolle der Führungskräfte im Spannungsfeld von Aufgabe – Struktur - Kultur
Die Abbildung der strategischen Zielsetzungen in den Steuerungs- und Führungssystemen der Unternehmungen
Die Koppelungen mit der Aus- und Weiterbildung und dem HR
Der Einsatz von neuen Medien zur Unterstützung der Prozessgestaltung

Im Rahmen des Workshops gewinnen Sie Ideen für die Umsetzungsprozesse in Ihren Unternehmen. Der Erfahrungsaustausch mit den anderen Teilnehmenden ermöglicht die Erweiterung der eigenen Perspektive.

Zielgruppe

Geschäftsleitungsmitglieder von KMU, Führungskräfte mit Personalführungsfunktionen, Change Manager Personalleiter/innen, Personalentwickler/innen, Ausbildungsverantwortliche

Leitung

Dr. Monja Mariner, Ectaveo AG

Kosten

CHF 350.- (Kursunterlagen inbegriffen)

Durchführungen

Es liegen keine Durchführungsdaten vor!