Workshop - Erfolgsfaktoren von Führungsausbildungen

Ihre Herausforderung

Führung kann nicht im Schulzimmer und nicht auf Vorrat gelernt werden – vielmehr zeigt sich der Schlüssel zum Erfolg in der Umsetzung in die Praxis. Die Teilnehmenden müssen befähigt werden die definierten Führungskompetenzen zu erreichen und in ihrer Führungspraxis gewinnbringend umzusetzen. Ziel ist es somit, Handlungskompetenz zu erreichen. Aus didaktischer Sicht ist es nachweislich so, dass Ausbildungsprogramme sehr oft nur „träges Wissen“ produzieren. Das heisst: Die Lernenden sind nicht in der Lage, die in der Ausbildung vermittelten Inhalte im Führungsalltag umzusetzen.
Um der Herausforderung nach einer kompetenzorientierten Führungsausbildung gerecht zu werden, stellen sich bei der Konzeption folgende Fragen:

• Welche zentralen Führungskompetenzen sollen in einer Unternehmung vermittelt werden?
• Wie ist das didaktische Design (Präsenz, Selbststudium) einer Führungsausbildung zu gestalten, damit mehr als „träges Wissen“ produziert wird?
• Wie sind die Lerninhalte aufzubereiten, damit sie den Lernprozess optimal unterstützen?
• Wie findet eine angemessene Überprüfung der erreichten Kompetenzen statt?
• Auf welche Aspekte ist bei der organisatorischen Einbettung der Führungsausbildung zu achten?
• Wie erfolgt die Koppelung zu weiteren Managementprozessen z.B. dem strategischem Management?
• Welche Rollen übernehmen Führungspersonen, Geschäftsleitung, Personalabteilung, etc. bei der Entwicklung und Begleitung der Führungsausbildung?

Unser Workshopangebot

Sie erhalten einen Überblick über die Erfolgsfaktoren zur Entwicklung einer kompetenzorientierten Führungsausbildung. Dabei werden die Prozessschritte der Entwicklung beleuchtet und folgende Schwerpunkte thematisiert:

• Bildungsbedarfsanalyse: Systematische Ermittlung der zentralen Führungskompetenzen in einer Unternehmung
• Lerndesign: Didaktische Regeln zur kompetenzorientierten Gestaltung der Führungsausbildung (Präsenz, Selbststudium, Verknüpfung mit dem Führungsalltag, e-learning, etc.)
• Lerninhalte: Kriterien zur Aufbereitung von kompetenzorientierten Inhalten
• Kompetenzmessung: Geeignete Methoden zur Überprüfung der erlernten Führungskompetenzen
• Organisatorische Einbettung: die Beachtung wichtiger organisatorischer Aspekte bei der Konzeption und Umsetzung von Führungsausbildungen

Im Rahmen des Workshops erhalten Sie konkrete Anhaltspunkte für die erfolgreiche Konzeption von Führungsausbildungen in ihrer Unternehmung. Der Erfahrungsaustausch mit den anderen Teilnehmenden ermöglicht die Erweiterung der eigenen Perspektive.

Zielgruppe

Geschäftsleitungsmitglieder, Führungskräfte mit Personalführungsfunktionen, Personalleiter/innen, Personalentwickler/innen, Ausbildungsverantwortliche

Leitung

Dr. Monja Mariner, Ectaveo AG
Dr. Petra Hämmerle, Ectaveo AG

Kosten

CHF 350.- (Kursunterlagen inbegriffen)

Durchführungen

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